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3月7日-9日，中國國際農用化學品及植保展覽會（簡稱：CAC展覽會）在上海新國際博覽中心召開。 我公司領導高度重視此次會議，公司總經理劉宇、副總經理張曉敏、沈新華及內外貿業務人員共同參加此次展會。展會期間，公司董事長楊振華來到公司展位前現場指導工作。兩天的展會，公司展位前國內外客戶絡繹不絕，相互交流市場信息、了解市場動態，展開戰略合作，共同應對行業變化。 此次展會取得圓滿成功，在有效宣傳我公司產品的同時，也進一步提升公司的形象和影響力，取得圓滿成功。

藍豐生化組織銷售人員進行為期七天的培訓學習，提高銷售員的銷售能力，使其緊張有序的開展工作，提高工作效率，最大程度增加銷售額，創造更好的經濟效益。 總經理劉宇首先對2017年的銷售工作給予肯定，同時對今年的銷售工作提出要求。要求大家要加強團隊合作、凝心聚力、信息共享、協同作戰、創新銷售、考核利潤，確保完成公司2018年的銷售目標任務。 外請專家沈祥豐老師就“基于行業新周期的營銷之道”從老產品的定位、新產品的研發、客戶的選擇、渠道的建設、示范試驗田的設立、現場推廣會的召開等進行了全面的分析。 副總經

2月23日，新沂市環保局局長周浩、副局長陳雷及局執法和開發區分局領導一行四人蒞臨藍豐調研指導公司環保工作。公司總經理劉宇、常務副總經理顧思雨、副總經理鄭剛、總經理助理李榮春及相關科室負責人參加會議。 周浩局長對藍豐近幾年來環保工作所付出的努力表示肯定，對藍豐當前存在的問題進行剖析并提出明確要求。周局長強調藍豐要發展就必須有全新的理念，要破除傳統落后思維習慣。企業的投入計劃要與“三精三化一體化”結合起來，配套起來。企業要自我加壓，不留后路，更新模式，系統思維，敢動真格，步步為營。企業要圍繞“201

2018年1月30日下午，在公司會議中心召開了年度第一次安委會，本次會議由公司安委會主任、總經理劉宇主持，參加會議的有公司安委會所有成員，寧夏藍豐也采用視頻會議的方式參加本次會議。 在會議上，公司安全總監鄭伯亭對公司2017年安全生產情況進行了總結，并對2018年安全生產工作進行了部署。 劉總在會議上強調，當前的安全生產已經進入了一個新的管理模式，大家要有新的思路，要認真學習提高來面對新時代和新形勢下的新問題。劉總還在會上傳達了省安監局專項會議和全國安全生產會議精神，并對公司2018年安全生產工

空分崗位位于公司生產區東南部，從廠房外部觀看和從前無二。但進入崗位西大門，眼前豁然一亮：光潔的能映出人影的綠色環氧樹脂地面、高大開闊的白色房頂、兩側整齊劃一的各種設備、紅色基座配上醒目的黃色地標線，還有空中簡潔、合理的氣路管網，在運行設備輕微的翁鳴聲中，仿佛置身“游樂場”，員工享受著創新帶來的舒適和愜意！ 也許你不知道，一年前，空分崗位也和個別崗位一樣，廠房內頂門就是一個槽鋼支起來的低矮平臺，上面放著氮氣緩沖氣囊，兩邊是擠擠挨挨、大大小小十九臺壓縮機，空間狹小，跑、冒、滴、漏時常發生，每當設備需

1月17日至18日，以張建平為專家的集團安全環保督查組一行三人蒞臨公司檢查指導工作。在公司相關負責人陪同下，現場重點檢查了林草凈、溶劑罐區、變配電室、光氣及光氣化生產裝置。文件方面重點查看了隱患排查治理臺帳、應急預案演練、事故事件管理以及審核了2017年安全環保目標指標完成情況等。 檢查組對本公司安全環保工作整體取得的成效給予肯定，但在相關方作業管理和事故事件糾正預防措施環節還有待加強。公司表示將認真積極落實專家組提出的工作要求，結合本公司總經理劉宇提出的清單式管理理念，切實履行安全生產職責，守

1月19日，公司在會議中心召開2017年度總結表彰大會。會議提出，2018年企業將緊緊圍繞“五大目標”，深入推進“三精三化一體化”生產經營理念，全力提升藍豐發展品質。 公司領導班子成員、各車間部室負責人及員工代表出席會議。公司總經理劉宇作重要講話，常務副總經理顧思雨主持會議。 劉總在總結2017年工作時指出,2017年，公司面臨的發展壓力前所未有，成績取得極不容易。一是重點工程扎實推進極不容易。二經濟運行保持持續增長態勢極不容易。三是企業攻堅克難實現生產平穩運行極不容易。同時也指出了企業發展過程